「Plan the Design, Design the Plan!」（規劃設計、設計規劃）是美國IIT設計學院的教學方針，學習並應用這些方法最重要的目的，是為了幫助單位組織或公司企業能夠有創新的產品或服務。 本書所談的是設計方法，不管你從事的是產品設計、服務規劃、研究人員、專案規劃、創意發想、策略規劃，或甚至只是論文研究，只要你需要的是： 使用者體驗的分析 推行創新與執行 尋求流程或規劃上的突破 亟需可立即套用的方案 那麼本書就是你手邊的必備書！ 本書提供系統化的實用工具和方法，讓您透過規劃定位出成功的新產品。在前期規畫時，按照7大模式分析目前的想法落在哪一階段，並採用作者提供的思維與方法來探索與規劃，都能從書中學習，並用其來進行規劃、建立架構，從中採用最正確的決策。

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互動式設計：數位科技改變了現代生活所對應的一切，範疇廣及娛樂乃至工具配備。而對於數位科技商品的設計者而言，他們要創造的標的不再是一個漂亮或實用的有形體，而是一種互動式介面。 在這本書裡，作者比爾‧摩格理吉（Bill Moggridge）不僅帶領讀者近距離接觸40餘位在此領域舉足輕重的設計師，由於作者亦為大獎榮耀加身的知名設計師，曾設計全球首款筆記型電腦（1981年出廠的the GRiD Compass），也是矽谷IDEO設計公司的創始人，透過他的導引，讀者得以更清楚掌握此領域的革新與演進。 尤其書中訪談的對象，包括虛擬實境遊戲（Sims）的發明人威爾‧萊特（Will Wright）、Google的創始人萊立‧佩吉（Larry Page）與佘傑‧兵（Sergey Brin），還有道格‧安傑巴特 （Doug Engelbart）、比爾‧安特金生（Bill...(展开全部)

互動式設計：數位科技改變了現代生活所對應的一切，範疇廣及娛樂乃至工具配備。而對於數位科技商品的設計者而言，他們要創造的標的不再是一個漂亮或實用的有形體，而是一種互動式介面。 在這本書裡，作者比爾‧摩格理吉（Bill Moggridge）不僅帶領讀者近距離接觸40餘位在此領域舉足輕重的設計師，由於作者亦為大獎榮耀加身的知名設計師，曾設計全球首款筆記型電腦（1981年出廠的the GRiD Compass），也是矽谷IDEO設計公司的創始人，透過他的導引，讀者得以更清楚掌握此領域的革新與演進。 尤其書中訪談的對象，包括虛擬實境遊戲（Sims）的發明人威爾‧萊特（Will Wright）、Google的創始人萊立‧佩吉（Larry Page）與佘傑‧兵（Sergey Brin），還有道格‧安傑巴特 （Doug Engelbart）、比爾‧安特金生（Bill...(展开全部)

好設計，真有法則可遵循嗎？ 為什麼有的設計，就是比較好看、好用， 甚至成為經典？ 完整揭露「好設計為什麼好？」的100個祕密。 深入淺出，圖解抽象的設計原理及關鍵的設計法則。 涵蓋平面設計、建築、工業設計、廣告行銷及使用介面設計。 避免致命錯誤，是消費者看懂好設計的必備常識，更是專業設計師作品升級的對策寶典。 為什麼有些設計，就是比較好看、好用、搶眼，而且可信度高；有些則比較難使用、容易被忽略，甚至讓人反感？它們做對了什麼.，又做錯了什麼？ 在這本全球設計人士一致好評推薦的書中，無論是設計師、工程師、建築師、廣告行銷、相關領域的學生及工作者，甚至是一個消費者，都可以立刻找到門道，培養出判斷「好設計為什麼好？」的眼光與能力。 不管是舉辦行銷活動、設計海報、籌畫博物館展覽、設計電腦遊戲或甚至更複雜的建築與工業設計，所有從事設計相關的工作者，都在不斷思索同...(展开全部)

好設計，真有法則可遵循嗎？ 為什麼有的設計，就是比較好看、好用， 甚至成為經典？ 完整揭露「好設計為什麼好？」的100個祕密。 深入淺出，圖解抽象的設計原理及關鍵的設計法則。 涵蓋平面設計、建築、工業設計、廣告行銷及使用介面設計。 避免致命錯誤，是消費者看懂好設計的必備常識，更是專業設計師作品升級的對策寶典。 為什麼有些設計，就是比較好看、好用、搶眼，而且可信度高；有些則比較難使用、容易被忽略，甚至讓人反感？它們做對了什麼.，又做錯了什麼？ 在這本全球設計人士一致好評推薦的書中，無論是設計師、工程師、建築師、廣告行銷、相關領域的學生及工作者，甚至是一個消費者，都可以立刻找到門道，培養出判斷「好設計為什麼好？」的眼光與能力。 不管是舉辦行銷活動、設計海報、籌畫博物館展覽、設計電腦遊戲或甚至更複雜的建築與工業設計，所有從事設計相關的工作者，都在不斷思索同...(展开全部)

看懂數據與商業模式之間的關係， 才能從「談」到「實做」，從「看」到「活用」大數據！ ★第一手分享阿里巴巴的大數據實戰經驗 ★第一本帶領讀者建構大數據思維的著作 阿里巴巴集團價值最高的不是淘寶，不是天貓，也不是支付寶， 而是阿里平台上所產生的大量數據。 ～阿里巴巴集團董事局執行主席馬雲 數據力決定競爭力！ 進入行動網路、資訊碎片化時代，最有競爭力的企業，都是數據企業。若只會運用現有數據做分析，不是真正懂得大數據。解讀數據、從數據找商機、提煉價值的能力，是決定個人能否在職場勝出、企業能否搶先挖掘需求的關鍵。 中國大陸大數據實踐的先行者車品覺，曾任職於eBay及阿里巴巴全球兩大電商巨頭，現為阿里巴巴集團數據技術及產品部副總裁、數據委員會會長。 他在本書中第一手公開十多年的大數據心得，以及阿里巴巴的數據實戰經驗，以清楚的架構分享他如何用數據建立思考模式、用數...(展开全部)

看懂數據與商業模式之間的關係， 才能從「談」到「實做」，從「看」到「活用」大數據！ ★第一手分享阿里巴巴的大數據實戰經驗 ★第一本帶領讀者建構大數據思維的著作 阿里巴巴集團價值最高的不是淘寶，不是天貓，也不是支付寶， 而是阿里平台上所產生的大量數據。 ～阿里巴巴集團董事局執行主席馬雲 數據力決定競爭力！ 進入行動網路、資訊碎片化時代，最有競爭力的企業，都是數據企業。若只會運用現有數據做分析，不是真正懂得大數據。解讀數據、從數據找商機、提煉價值的能力，是決定個人能否在職場勝出、企業能否搶先挖掘需求的關鍵。 中國大陸大數據實踐的先行者車品覺，曾任職於eBay及阿里巴巴全球兩大電商巨頭，現為阿里巴巴集團數據技術及產品部副總裁、數據委員會會長。 他在本書中第一手公開十多年的大數據心得，以及阿里巴巴的數據實戰經驗，以清楚的架構分享他如何用數據建立思考模式、用數...(展开全部)

【“不确定的时代”的工作秘诀，用目的决定未来！】 你知道吗？现在已经不是靠延长工作时间就能取得成功的时代了。科技的发展，产业的细化和员工能力的不断优化，造就了现在这个“不确定的时代”。想在这个时代获得期望的成果，通晓所有行业、职业的思考的“思考模型”是必须的，这是需要脑力的智力竞赛，也可以说，这是一场以“目的”为起点的思考游戏。 日本德勤咨询高级经理望月安迪，告诉你当今时代成功的秘密——目的思考法！作者纠正了人们对目的、目标的普遍认识误区，提出了以未来为基础的思考方法。全书通过表格、提问等形式帮助读者梳理重要的知识点，并提供了完整的思考转化路径，打破目标与行动之间的壁垒，凭借内容的超强的实践性，帮助读者打赢这场以“目的”为起点的思考游戏。